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记忆里的青春品牌还能走多远?

[导读]:有牛仔裤之。王之称的线后的童!年记忆,但最近这家曾经?的服装巨头走上了破产之路。其实,在国际快时尚品牌与;电商的,双面夹击下,包括真维斯在内的一批老牌服装都走上了...

有“牛仔裤之。王”之称的线后的童!年记”忆,但最近这家曾经?的服装巨头走上了“破产之路。其实,在国际快时尚“品牌与;电商的,双面夹击下,包括真维斯在内的一批老牌服装都走上了下坡路,关店潮愈、演愈烈。

“我曾经认“为的“顶级品牌,步行街中最醒目的店。”“真维斯、班尼路是回不去,的青春。”……连”日来,微博上有:关“线家店”的线!亿阅读,不少?网友感慨。真维斯给”自:己留下的青春记。忆。

近日,创立于1972年的澳大利亚零售服饰品牌真维斯宣布进入破产清算管、理程序。据悉,管理人员将:研:究重组或出售真维斯、的所有选?项,该品牌将同时寻求有强烈意愿的收购方或投资方。在进行破产管理程序期间,真维斯将会继续运营。

真维斯也曾有过、高光时刻。由于看好中国大陆,市场,1990年杨钊和杨勋兄弟的。旭日集团收购线年?在上海开设大陆首店。背靠洋品牌的基因和香港公司的加持,真维斯和班尼路、佐丹奴等一众国际品牌一起,享受到了改革开放后中国服装市场蓬勃发展的第”一波福利,也为、中国消?费者树立了服装品“牌意识。

因物美价廉的定位和销售策略,真维斯在广大二三线城市备受追捧,成为不少“小镇青年”的青春记。忆。2012年,真维斯在中国内地门店数量达到2500家的顶峰,2013年销售额达到了近50亿!港元。

但?高速扩张,后,线亿港元将连年亏损的内地服装零售业务即真维斯品牌出售给集团创始人、大股东杨钊“和杨勋兄弟,真维斯、在中国内“地服装业务已经进行剥离。2019年,旭日集团又剥离了“真维斯在澳!大利亚、新西;兰的业务。

真维斯“品牌:创始。人阿里斯特·诺伍德曾公开表示,近年来,真维斯明显;丧”失了市场”方向,对核心消费群体失去了吸引力。他认为,真维斯;的衣服“卖得太杂”,完全没有“引领时尚”,希望真维;斯能进行,重:组运营!下去。毕马威零售重组业务。负责人詹姆斯·斯图尔特则!认为,真维斯陷入破?产清算境地主要是市场环境艰难和在线电商市场竞争激、烈所至。

作为”传统服”装品:牌,真维斯!的确面?临多。重打击。在真维斯、揽获“小镇青年”芳心后,ZARA、H&M、优衣:库等一批。国际。快时尚品;牌也纷,纷进入“中国,凭借便?宜的价格,和时!尚的款式受到年!轻人青睐。

近年来?随着电”商崛起,实体服装零售受到更大打,击。消费者在电商平台就能以实惠的价格便?捷地购买各种款式的衣服,而老?牌服装经”营思路:守旧,离顾客越。来越远。记者搜,索大众点评;网;发;现,线家,大部!分都分布在五”环外,主要驻扎在传统百货、奥特莱斯商!场和,超市中。

“真维斯的。衣。服质量?不错,但款。式却”是土土的。”看到线;后女孩?王玥才;发现,自己很久没有买过、真维斯了。“中学时能穿”真维?斯可高兴了,但上大学后再也没买过。”在王、玥看来,它的款式再也无法!吸引年轻人。

不只:是真维,斯,同一时期热卖的班。尼路、佐丹奴、美特!斯邦;威等服装“品牌;都在不断”收!缩:业务。从2011年到2016年,班尼路6年”内关闭3000家门店,曾有“亚洲的,GAP”之称的佐丹奴也渐?渐远离黄金地段,关闭?亏损店面。

作为曾经的“国民第一女装品牌”,拉夏贝尔正遭!遇艰难时刻。截至2019年6月底,公司境;内线余个,相当于网点。数量,净减四分。之一,平均、每天关”店13家。去年12月,拉夏贝尔全资子;公司拉夏企管还将所持有的形际实业60%股:权,以1元的交易对价转让。

曾荣获“中国真皮鞋?王”的富贵鸟从港交所退市、鞋企“贵人鸟”债台高筑、女鞋达。芙妮巨亏、百丽退市!……,昔日:的“鞋王”们也集”体遇冷。

业内”人士分;析,随着消费,升级,消费者对!服装的、质量?和款式设!计要;求更高,市场上。更多创。意品牌!推陈出。新,而传统服装品牌没:有跟上快速变化的市场,最终离年轻人越来越远。在大规模关店的同时,一些老品牌也不断寻找?新的出路,尝试差异化发展。例如,班尼路去年在商超专柜开辟了童装专区,并与、风靡全球的托马斯、小火车、超级飞侠、小马宝莉等。卡通IP合作,通过加码童装,业务寻求自“救。(本报记,者 马婧)

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